Риск нанять не того сотрудника увеличивается в 2 раза, если вы этого не сделаете
Риск нанять не того сотрудника увеличивается в 2 раза, если вы этого не сделаете. Ниже пул крайне важных вопросов, которые вы должны задать себе, ДО того, как выложите вакансию.
Сперва составьте «портрет» своего идеального кандидата.
Спросите себя:
1️⃣ С какими трудностями кандидат будет сталкиваться в работе?
2️⃣ Что вам нравится и не нравится в сотрудниках на данной должности?
3️⃣ Что самое страшное может случиться в отделе и как должен действовать этот сотрудник?
4️⃣ Какими качествами и навыками он должен обладать?
Последний вопрос основной.

☝️Важно: каждое качество будущего сотрудника формулируйте предельно конкретно.

Например:
⛔️«Мне нужен командный сотрудник».
✅«Если попрошу выйти в его выходной на работу - сразу согласится».

ИЛИ
⛔️«Стрессоустойчивый».
✅«Если клиент послал на 3 буквы, то сотрудник не жалуется, а берёт трубку и звонит следующему».
И т.д.
Чем больше разжуёте требования, тем лучше будете понимать, по каким критериям оценивать человека на собеседовании и какие вопросы ему задавать.